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企業の採用ご担当者様へ

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その求人、本当に届いていますか。

さまざまな媒体に求人を掲載したり、エージェントに紹介を依頼しているが、なかなか採用がうまくいかない…。 応募は来るのだが最終的に入社まで至らない…。 採用してみたものの、こんなはずじゃなかった…。 そのようなお悩みをよく聞きます。 ここで1つ質問です。 その求人は本当に入社してほしいと思える人まで届いているでしょうか。 採用担当と現場の認識がずれたまま求人を出してもマッチングは起きません。

こんな状況はありませんか。

✓ 現場の担当者は「経験者がほしい」としか言わない ✓ 人事の担当者は現場が求める技術的な要件が分からない ✓ 経営層からは採用計画として数字しか示されない ✓ 求人票を様々な媒体に掲載しているが応募が集まらない ✓ 紹介会社に要件をうまく説明できない ✓ 面接後に「なんか違う」と言われる ✓ 募集要件が何度も変わる

採用がうまくいかない原因は、“母集団”ではなく“要件の曖昧さ”です。

うちは給与が低いから…知名度が低いから…ニッチな業界で適合する人が少ないから…。 色々な声が聞こえてきますが、 採用がうまくいかない本当の原因は何でしょうか。 採用に必要なのはもの。それは、いきなり媒体やエージェントを増やして母集団を集めることではありません。 まずは現場の課題を言語化し、本当に必要な人物像を整理することです。

私たちは、採用の“翻訳者”です。

私たちは50年以上にわたり総合エンジニアリング企業として実績を積んだからこそ、 現場の求めている人を理解し、“翻訳”できます。 その上で、採用担当者と転職希望者の間に入り、 ・本当に必要なスキル ・許容できる範囲 ・カルチャーフィット を整理します。 紹介はその後です。

ご相談いただける内容

01|要件整理ミーティング

必要に応じて現場ヒアリングを行い、まずは求める人物像を明確化。 技術要件を正確に把握し、本当にマッチする人材を選び抜く土台を作ります。

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02|採用チャネルの再設計

いきなり紹介を行うことはしません。 求める人物像や要件に応じて媒体・紹介・ダイレクトの使い分けをご提案します。 仕事の本質、組織文化、技術レベル。 御社の強みを丁寧に紐解き、求職者へ“伝わる形” に磨き上げて発信する方法を一緒に考えます。

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03|技術理解を前提とした候補者選定

キーワード一致ではなく実務適合で判断します。 スキルや経歴を構造化評価し、慎重に分析を行っています。 そしてスキルや経歴だけではなく御社の実務に合うかどうか。 私たちは、“何を行ってきたか”と“どのように業務と向き合ってきたか”を大切にします。

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ご利用プラン

・完全成功報酬型 ・初期費用 0円 ・年収に応じた シンプルで透明性のある料金設計 早期離職時の返金制度あり 御社の採用戦略に合わせ、柔軟にご提案いたします

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まずは、整理しませんか。

やみくもに求人を掲載したり紹介会社を増やしたりする前に一度、“自社に合う人”を定義し、表現してみませんか。 私たちは社内にいるだけでは見えにくい自社の強みと、活躍できる場を求めている方を結びつけるものを一緒に探しましょう。 採用戦略の選択肢のひとつとして、TECH-LINKSをご検討ください。

お問い合わせ

何から始めればよいか分からないという方も安心してください。 “どうやって採用するか”よりも前に、“本当に必要なのはどのような人か”を整理したいといったご相談もお気軽に。 採用戦略・要件整理・技術判断など、どんな段階のご相談でも承ります。 tech_links@youtheng.co.jp